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Sowohl die gesamte Projektierung als auch die Durchführung von Teilbereichen der Projektierung, wie Verfahren, Berechnungen, Terminplanung, Ausschreibungen, Vergabeverträge oder Schemaerstellung sind Teil unseres Leistungsspektrums. Unsere Kontakte und Partner ermöglichen es uns, ein weites Spektrum der Aufgaben im Bereich der Projektierung abzudecken.

Dienstleister im Bereich CAD-Konstruktionen u.a. mit CREO Erstellung von (Fertigungs-) Zeichnungen, Berechnung, Kinematik-Auslegung, Schweißbaugruppen, Gusskonstruktionen, Dreh- und Frästeile

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Unternehmen entwickeln herausragende Produkte und verlieren dabei gelegentlich im Laufe der Zeit den Überblick über einzelne Abläufe und deren Ineinandergreifen im Wertschöpfungsprozess. Es ist nicht verwunderlich, dass das operative Geschäft die täglichen Ressourcen voll und ganz vereinnahmt. Nahezu unbemerkt schleichen sich so zunehmend Verschwendungen und unnötige Hindernisse im Produktions- und Geschäftsprozess ein. Anzeichen dafür sind sinkende Gewinne bei steigenden Umsätzen, Unbehagen beim Gedanken an die Zukunft und zunehmend schlechte Stimmung innerhalb des Teams. Diese Beobachtungen oder auch schlichtweg das Interesse an interner Weiterentwicklung sind Auslöser für Projekte der Prozessoptimierung. Mit einem neutralen Blick von außen, einer systemischen Perspektive und unter Zuhilfenahme von Werkzeugen aus der Theorie entwickeln wir langfristige Lösungen für individuelle Produktionsanforderungen. Dabei ist es für den Erfolg von Maßnahmen unerlässlich die handelnden Personen vor Ort einzubinden, denn nicht immer werden Veränderungsprozesse begrüßt. Wir entwickeln Maßnahmen von und für Menschen. Damit werden Verschwendungen in Produktions- und Geschäftsprozessen reduziert und Ergebnisse nachhaltig verbessert. WARUM PROZESSOPTIMIERUNG? WARUM MIT DRIMAS? Systemische Sichtweise Durch die Verbindung aus systemischem Coaching, technischer Fachkompetenz und „Menschlichkeit“ schaffen wir durch Lösungs- und Ressourcenorientierung einen echten Mehrwert für Kunden. Operational Excellence Jeder Geschäftsprozess kann optimiert werden! Dabei bringten wir die ganzheitliche Methode OPEX (Operational Excellence) zur Anwendung, die eine strukturierte Vorgehensweise zur Umsetzung von Verbesserungen darstellt. Kontinuierliche Verbesserung Wir durchleuchten die Prozesse mittels Wertstromanalyse. Die Ergebnisse geben Auskunft darüber, wo Maßnahmen der kontinuierlichen Verbesserung anzusetzen sind. Die Einbindung aller Beteiligten und eine wertschätzende Nachverfolgung sorgen für Nachhaltigkeit. KUNDEN UND PROJEKTE WAS WIR (NICHT) WOLLEN! In der klassischen Prozessoptimierung holt sich das Management einen Unternehmensberater ins Haus, der den MitarbeiterInnen und Führungskräften erklärt, was sie nun zu tun haben. Selbst wenn dabei zwischenzeitlich Euphorie aufkommt, hat sich diese oft schon Tage nach dem letzten „Besuch“ des Beraters gelegt und die Prozesse nehmen wieder ihren gewohnten – vor der Optimierung eingeschlichenen – Lauf. Die DRIMAS PO-Partnerschaft ist eine Alternative zu dieser Vorgehensweise. Wir sind an einer ehrlichen und langfristigen Zusammenarbeit interessiert, krempeln die Ärmel selbst hoch und wollen nachhaltige Prozessoptimierung erreichen. Unterschied zum eben skizzierten Modell betrachten wir MitarbeiterInnen als Experten vor Ort und wollen mit Hilfe unserer Fachexpertise und Erfahrung das Potential dieser Experten voll ausschöpfen. Gleichzeitig erleichtern wir die schwierige, aber wichtige Aufgabe des „Dranbleibens“. Wir bieten Reflexionsmöglichkeiten und erkundigen uns zeitlich nachgelagert in regelmäßigen Abständen nach Umsetzungserfahrungen. Weil Partnerschaften dieser Art nicht von heute auf morgen entstehen, gliedert sich unsere Prozessoptimierungs-Partnerschaft in mehrere Zyklen und Angebotsteile, um Schritt für Schritt die Zusammenarbeit auszutesten und auszubauen. DIE DRIMAS PrO-PARTNERSCHAFT Die DRIMAS PrO-Partnerschaft startet mit einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch, bei dem das gemeinsame Kennenlernen und eine erste Einschätzung der Gegebenheiten vor Ort im Mittelpunkt stehen. Im Anschluss erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für Phase 1 „Ideen entwickeln“. Diese erste Phase inkludiert eine detaillierte Analyse mit Abschlussbericht und

Der Sauger im Systainer-Format. • Zulassung für Staubklasse L • Extrem klein, leicht und kompakt im Systainerformat für maximale Mobilität • Komfortabler Transport egal ob mit Tragegriff oder Tragegurt • Dank integriertem Schlauch-, Kabel- und Düsendepot ist immer gleich alles mit dabei • Sofort zur Hand und schnell wieder platzsparend sowie verliersicher verstaut • Mit T-LOC koppelbar im Systainer-System für optimale Arbeitsplatzorganisation • Sehr leise Dank niedrigem Schalldruckpegel von 67 db Anwendungsschwerpunkte • Für Stäube mit Grenzwerten > 1 mg/m³ • Ideal für den mobilen Einsatz bei der Montage und Servicearbeiten • Absaugung von Elektrowerkzeugen dank integrierter Ein-/Ausschaltautomatik • Bei kleineren Schleif-, Säge- und Bohrarbeiten bestens geeignet • Ideal für die Endreinigung nach der Arbeit Lieferumfang • Filtersack montiert • Saugschlauch Ø 27 x 3 m-AS mit Winkeldrehausgleich saugerseitig • Schlauchdepot • Sys-Dock mit T-LOC Funktion • Polsterdüse D 36 PD • Fugendüse D 36 FD-150 • Tragegurt SYS-CT • im Karton

Interim-Projektmanagement Sie haben einen Engpass an Personalressourcen? Für ein neues, komplexes Projekt benötigen Sie dringend IPMA®-zertifizierte Partner und professionelle Projektmanagement-Erfahrung? Die Vergabe an einen Dienstleister befreit von langwieriger Personalsuche oder Urlaubs- und Krankenstands-Engpässen. Interim-Projektmanager sind in unterschiedlichen Funktionen sofort und immer einsatzbereit – flexibel, rasch & unkompliziert. Mehr zu Interim-Projektmanagement ... Weiterentwicklung & Standards Wir bieten „on the job“-Weiterentwicklung für Ihr Projektmanagement-Team und zwar exakt abgestimmt auf Ihr Unternehmen und Ihre Projekte. Auf Basis einer umfassenden Analyse werden gemeinsam Standards definiert und lösungsorientierte, praxistaugliche Instrumente erarbeitet– zielgerichtet, nachhaltig und auf die Bedürfnisse des Teams ausgerichtet. Mehr zu Weiterentwicklung & Standards ... Trainings & Seminare Methoden, Projektkommunikation, Terminplanung, Softwareeinsatz, Teambuilding, Lessons Learned-Workshops – In unseren Trainings und Seminaren für Projektteams vermitteln wir Kleingruppen von maximal 10 Personen anhand Ihrer eigenen Projekte hilfreiche Werkzeuge für modernes und praxistaugliches Projektmanagement. Gerne kümmern wir uns dabei auch um Location und Rahmenprogramm. Mehr zu Trainings & Seminare ... Schifffahrt-Projektmanagement Seit jüngster Kindheit ist die Schifffahrt eine große Leidenschaft von Mathias Schrabacher. Über die Jahre haben sich so einige Projektmanagement-Kooperationen in der Schifffahrtsbranche ergeben – von der oberösterreichischen Binnenschifffahrt über Marseille bis hin nach Singapur. Mehr zu Schifffahrt-Projektmanagement ...

Ihr Unternehmen plant einen Umbau oder eine Erweiterung der Betriebsstätte? Sie sind von Konfrontationen mit Anrainern wegen Lärmbelästigungen betroffen? Als Experte für schallschutztechnische Maßnahmen beraten und planen wir für Sie sinnvolle und effektive Möglichkeiten für den Lärmschutz nach außen. Dazu nützen wir unser Wissen und die langjährige Erfahrung über die verschiedensten Sparten hinweg, sei es für große Industrie- und Energiekonzerne, sowie Infrastruktur und öffentliche Unternehmen, als auch für Gewerbe- und Geschäftslokale. Wir begleiten Sie unabhängig und zuverlässig in Ihrem Projekt zur optimalen Planung ihres Schallschutzes, der auch alle rechtlichen Anforderungen an Ihr Unternehmen erfüllt. Damit Sie sich als Unternehmen auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren können und Sie ein gutes Verhältnis mit Ihren Unternehmensanrainern pflegen können. Auf Basis von Schallistzustandserhebungen (Schallpegelmessungen, Erhebung von Verkehrszahlen, meteorologische Daten, etc.) in der Umgebung Ihres Projektes, erstellen wir Auswertungen, begutachten und analysieren diese und verfassen daraus die benötigten finalen Messberichte. Mittels dreidimensionalen Rechenmodells, welches das Gelände, benachbarte Bebauungen und die zu projektierenden Bauten enthält, wird die Auswirkung der Schallemittenten mittels Lärmprognose auf die neuralgischen Immissionspunkte berechnet. Die Erarbeitung von Maßnahmen und Lösungsvorschlägen zur immissionstechnischen Verbesserung finalisiert dann das schalltechnische Projekt und ist im Gutachten aufbereitet und zusammengefasst. Bei anschließenden Baubesprechungen oder Genehmigungsverfahren sind wir weiter unterstützend tätig oder übernehmen auch die komplette schalltechnische Baubegleitung Ihres Projektes.

Unabhängig Ihrer Branche oder dem Umfang Ihres Projekts beraten und planen wir effektive lärmschutztechnische Maßnahmen. Ihr Unternehmen plant einen Umbau oder eine Erweiterung der Betriebsstätte? Sie sind von Konfrontationen mit Anrainern wegen Lärmbelästigungen betroffen? Als Experte für schallschutztechnische Maßnahmen beraten und planen wir für Sie sinnvolle und effektive Möglichkeiten für den Lärmschutz nach außen. Dazu nützen wir unser Wissen und die langjährige Erfahrung über die verschiedensten Sparten hinweg, sei es für große Industrie- und Energiekonzerne, sowie Infrastruktur und öffentliche Unternehmen, als auch für Gewerbe- und Geschäftslokale. Wir begleiten Sie unabhängig und zuverlässig in Ihrem Projekt zur optimalen Planung ihres Schallschutzes, der auch alle rechtlichen Anforderungen an Ihr Unternehmen erfüllt. Damit Sie sich als Unternehmen auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren können und Sie ein gutes Verhältnis mit Ihren Unternehmensanrainern pflegen können. Auf Basis von Schallistzustandserhebungen (Schallpegelmessungen, Erhebung von Verkehrszahlen, meteorologische Daten, etc.) in der Umgebung Ihres Projektes, erstellen wir Auswertungen, begutachten und analysieren diese und verfassen daraus die benötigten finalen Messberichte.Mittels dreidimensionalen Rechenmodells, welches das Gelände, benachbarte Bebauungen und die zu projektierenden Bauten enthält, wird die Auswirkung der Schallemittenten auf die neuralgischen Immissionspunkte berechnet. Die Erarbeitung von Maßnahmen und Lösungsvorschlägen zur immissionstechnischen Verbesserung finalisiert dann das schalltechnische Projekt und ist im Gutachten aufbereitet und zusammengefasst. Bei anschließenden Baubesprechungen oder Genehmigungsverfahren sind wir weiter unterstützend tätig oder übernehmen auch die komplette schalltechnische Baubegleitung Ihres Projektes.

Unsachgemäße Regaleinrichtungen in Betrieben verursachen jährlich Unfälle mit folgeschweren Personen- und kostenintensiven Sachschäden. Dies soll nun durch die "relativ neue" ÖNORM EN 15635:2009 - Ortsfeste Regalsysteme aus Stahl-Anwendung und Wartung von Lagereinrichtungen, geändert werden. Die Betreiber von Regalsystemen haftet im Rahmen der Verkehrssicherungspflicht dafür, dass den Nutzern nur betriebssichere und funktionsfähige Anlagen überlassen werden. Die ÖNORM EN 15635 verlangt das Lagereinrichtungen regelmäßig auf Sicherheit und speziell auf etwaige entstandene Beschädigungen zu kontrollieren sind, durch: Wöchentliche Sichtkontrollen bzw. in anderen regelmäßigen Abständen, die einer Risikoanalyse zugrunde liegen. Jährliche Experteninspektionen (gem. § 33 (1) GewO durch Ingenieurbüros einschlägiger Fachrichtung z.B. Maschinenbau oder durch den Hersteller der betreffenden Anlagen) Rechtsgrundlage der Prüfpflicht: ÖNORM EN 15635:2009 Verkehrssicherungspflicht Prüfpflichtig sind sämtliche Regalsysteme aus Metall bzw. Stahl insbesondere: Fachbodenregale Palettenregale Kragarmregale Einfahrregale Durchfahrregale Durchlaufregale Verschieberegale Mehrgeschosseinrichtungen Regalbühnen Unser Leistungsservice: Herstellerunabhängige, jährlich wiederkehrende Experteninspektion gem. ÖNORM EN 15635, bei laufenden Betrieb. Prüfung bei Änderung der Spezifikation des Regals, der Ladeeinheit, oder des Fördermittels gem. ÖNORM EN 15635. Evidenzhaltung der Prüftermine. Dokumentation durch Ausstellung eines Prüfbefundes bzw. Prüfgutachtens.